• 商業分析
  • AI實戰筆記
  • 行銷洞察
  • 閱讀與思考
  • 關於我
  • 商業分析
  • AI實戰筆記
  • 行銷洞察
  • 閱讀與思考
  • 關於我
AI 實戰筆記
全部 閱讀與思考 行銷洞察 AI 實戰筆記 商業分析
最新文章
  • 第四屆台灣新創投資年會:用四個維度看 40 位講者
  • 牆上從提示詞大全變成 Vibe Coding 課程海:2026 Q4 我跟 AI 看了 37 門課綱,分三種程度,給四種人的選單
  • 然後呢?四個 App 上架之後,我去 iPlayground 2026 對答案
  • 台灣人一個月外食 22 餐、花 3,862 元:連鎖在長大,小店在原地踏步
  • 蒙古最後的皇后
  • 閱讀與思考 (127)
    • 自己學習 (51)
    • 談判 (4)
    • 電信冷知識
    • 小訪談
    • 生活 (30)
  • 行銷洞察 (35)
  • AI 實戰筆記 (25)
  • 商業分析 (22)
拆解 (19) 教學 (11) 實測 (3) 讀書筆記 (51) 評論 (34) 指南 (8) AI 工具與工作流 (13) AI 與產業觀察 (7) 做 App 與 Vibe Coding (2) 數據與儀表板 (6) 台灣產業與民生 (11) 消費與品牌 (19) 行銷基礎與框架 (20) 銷售與談判 (7) 職場思考與管理 (14) 學習方法與寫作 (12) 社會與經濟思考 (19) 理財與金融 (8) 數字裡的台灣 (6) 通訊產業系列 (6) 浮世繪系列 (4) 電商搜尋系列 (4) 行銷小教室 (2) 蒙古系列 (2)

blog 部落格

  1. 首頁
  2. 部落格
  3. AI 實戰筆記

秒懂RAG與ReAct, Google Gen AI Leader 必考題

2026 Jan 20 自己學習 AI 實戰筆記

一直聽過 RAG 與 ReAct,卻說不清差別?我在準備 AI 考試時,反覆拷問模型它們的定義與實際用途,才發現這兩個架構真正解決的是「記憶」與「行動」的問題。

閱讀更多

AI 為什麼連「開門」都畫不好?原來是空間理解天生缺件

2026 Jan 08 自己學習 AI 實戰筆記

AI 為什麼連「門打開、兩個人站前後」都畫不好?原因不是 AI 笨,而是它根本沒學過空間感,只能用語意猜圖,於是畫出各種奇妙怪圖。

閱讀更多
Google GenAI Leader 考試秘笈全景圖:核心能力、應用場景、RAG 與提示工程、治理安全與實踐路線

Google Generative AI Leader Certification 心得|非工程師也能理解的 AI 證照與準備方式

2026 Jan 05 自己學習 AI 實戰筆記

.yj a{color:#C2410C} .yj .lede{font-size:20px;line-height:1.85;color:#3D362E;border-left:3px solid ...

閱讀更多

2024–2025 行銷科學年度精讀:五篇論文把直覺打醒,附可落地的 Stop/Start 清單

2025 Dec 25 行銷洞察 AI 實戰筆記

你有沒有發現一件很煩的事:以前行得通的行銷直覺,現在常常像「過期會員卡」——看起來很有用,刷下去只會被店員用眼神送走。 這篇不是趨勢喊話,也不是「我有一個朋友」的案例文。我跟AI挑了 2024–2025 這一年最能直接改你決策的五篇研究(頂級期刊、實驗或大數據),把它們翻譯成:你明天就能拿來用的判斷規則。

閱讀更多

用 AI 寫作後,我獲得的不只是「效率」,更是「我才是那個要對內容負責的傢伙」

2025 Dec 23 自己學習 AI 實戰筆記

一開始其實是我受不了自己。腦袋裡、電腦中,永遠有一堆“快好了但永遠不會完成”的半成品,所以姑且試試把它們丟給 AI 試試看:會不會終於能把半成品變成可以見人的作品? 結果意外體會到AI的美好:速度真的快得離譜。 但是,就是那個但是:

閱讀更多

Line Pay 與一卡通正式分家:台灣電子支付戰國時代的底層邏輯

2025 Dec 04 自己學習 行銷洞察 生活 AI 實戰筆記

Line Pay 與一卡通正式分家,不只是介面改版,而是台灣電子支付市場走向「流量變現 vs 基建金流」的關鍵分水嶺。本文用清楚好讀的觀點分析 Line Pay 的輕資產策略、全支付的零售護城河,以及未來支付市場的新機會。

閱讀更多
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

關於我

  • 關於我_Erica 許幼如

聯絡我們

  • 隱私權政策 | 退換貨政策 | 防詐騙資訊
COPYRIGHT© All rights reserved | Powered by 路老闆