然後呢？四個 App 上架之後，我去 iPlayground 2026 對答案

身為 Vibe Coder 初心者，一週內在 App Store 按下第四個 App 的審核鍵，我終於回來問自己那個問題：然後呢？

接下來到底是 Vibe Coder 賺大錢的世界，還是既有專業被重新定義的世界？

是像脆上網友說的，上架之後才是開始：推廣比開發難百倍，獨立開發者都死在第三個月。

還是有其他的可能？

抱著種種忐忑，我報名了 iPlayground 2026，想看看專業開發者們都在在意些什麼，努力些什麼，AI 又怎樣改變他們的專業工作方式。

也是想回答自己內心的疑問：然後呢？

例如我的專業，分析師與 PM。下一步，是會被 AI 打敗與取代，還是有別的？

有多忐忑，就有多期待。

兩天下來，我印象最深的有三場：Ervis（彭成瑋）的旅收，花水木的 mojo 猛健樂陪伴夥伴，以及 2026 Swift Student Challenge 得獎學生的古日語學習作品。

Ervis 的旅收：把自己要用的 App 養成產品

先說 Ervis，他是專業程式設計工作者，本來就很熟悉 iOS 上的 App 開發。

他設計的旅收 App 從掃描日本旅遊時候的收據出發，逐漸演變成能掃日韓等多國語言收據，使用情境跨旅遊前準備，旅遊中記錄與菜單掃描推薦，旅遊後與旅伴分帳等等完整使用者體驗。

在脆上爆紅後，目前已經有 Nippon SIM（日本 eSIM）和 tripool 旅步（機場接送）兩家合作夥伴。

演講影片：從一張看不懂的日本收據開始（iPlayground 官方頻道，21 分鐘）｜App：旅收（App Store，免費）

Ervis 提到了很豐富的開發過程，包含技術 stack 的選擇、OCR 與 Foundation Model 等與 Apple 的對賭等，坦白說這些我現在都還要查資料才略懂一二。但他有幾個想法是我有記憶而且非常有共鳴的。

1. 盡量降低使用者障礙

能不要帳號登入就不要，免費也要有足夠好用功能。一些沒有太大成本的功能，像是簡單的 OCR 或記錄等，就盡量不要做成付費的。

我也是一樣的理念，四個 App 都做成費用全免、全本地端運作。原因我之後寫，但主要動機就是想讓人好用。

2. 建一個即時回饋的耳朵

Ervis 提到用戶回饋不但是獨立開發者最好的回報，他們建議的方向還會帶你去到沒想過的地方。像店名改選填 v1.54、首頁改成旅行手帳 v1.78、許願支援其他國家 v1.89 等等，這些都是在有真實使用者才會發生的。

首頁那段我有噗嗤笑出來，我能想像以 Ervis 的工程師性格，這件事完全不在他原先的盤算中，但有使用者喜歡就做做看吧。

他提到自己爆紅那幾天「吃飯吃到一半都想回留言」，到最後回饋太多只好建立一條 pipeline 來處理，但最重要的事情就是讓使用者看到東西都有人在更新。

我寫的時候看，已經更新到第 124 版，跟一般獨立開發容易心累比起來，他真的是非常有開發與更版的熱情（寫到這段又激勵了自己一次，來更新吧）。

3. 寫給自己以及 AI 看的筆記

避免重複犯錯，或是在不同地方開發出的問題。

Ervis 身為工程師不再為人作嫁，而是建立一個自己要用的 App。然後走出自己的習慣世界，開始推廣，開始傾聽客戶聲音，把客戶聲音的傾聽架成一個產品更新的 loop，用 AI 強化自己專業觸角的做法以及保持初心，我很有共鳴。

當天我馬上下載並寫一連串回饋給他，果然也很快就收到回覆了，開心。

花水木的 mojo：一個人加六個 Agent

花水木是獎金獵人網站的共同創辦者，她上場第一句話說：我不是 iOS developer，但我做了個有 6 個 Agent 的團隊幫我運營 mojo。

她提到 mojo 從一開始只有 140 個人測試與 30 個日活，推廣期慢慢開始有人使用，但陷入瓶頸。為了突破瓶頸，她先試做了一串文案與推廣的 Agent 夥伴協助她海巡，再把各種客戶聲音收集成另一隻客服 Agent 的回覆流程，還有負責推廣的 Growth Agent，最後也把回覆與海巡內容回饋到產品開發與修改的迴圈。

演講影片：App 上架之後呢？用 AI Agent 自動化行銷、客服與產品迭代（21 分鐘）｜App：猛健樂 mojo（App Store，免費下載）

Agent 們的工作形成了 graph engineering，機器人小夥伴們會自己在 Discord 裡面討論、工作、推進，她負責的是說謝謝，還有各種資源配置與安排。

我記得的地方有：

1. 海巡的精神

花水木提到她的機器人每天會找梗在脆上發文，包含為什麼晚上會肚子餓、猛健樂系列的新藥發展如何等等。

經營脆的要點是留言海巡，留言的聲量往往是自己發文聲量的十倍（我也有感！），因此她會用機器人找出適合留言的串，再用 mojo 的角色適當發言。

另外 LINE 群也非常重要，她讓 mojo 加入所有猛健樂討論相關的 LINE 群，只要被提到 mojo 就會提醒她發言。

她海巡認真到脆帳號停權兩週、Claude 帳號停權三週，那段期間簡直要抓狂。

每次我海巡到心累，就會想起她的精神：人家那麼用力，我只是一週留幾個言算什麼。

2. 用戶聲音是產品改進基礎

前面 Ervis 其實就有提到了，但花水木的客服 Agent Loop 把這個概念實施得更徹底：每當有問題進來，Agent 會開票進行分析、在資料庫尋找、與工程機器人確認，她只做最後確認再回覆。

我在工作上有掙扎過如何運用用戶聲音，「用戶都是對的」這句很難完全落地，因為資源有限，需求無窮，有時候就是有策略取捨，未必能盡如用戶心意。

但有時候看起來很微小的功能改進，真的又能夠大幅提升體驗。

怎樣穿透用戶聲音的大小，兼顧資源與未來發展的目標，做出更好的開發調整，需要足夠的資料迴圈才能開始有紀律的取捨。

用戶聲音到產品改進的 loop 就是我很喜歡的解法。

3. AI 越厲害，人類越繁忙

花水木提到本來以為有了這些機器人小夥伴自己可以躺在海灘上休息，結果是忙到更晚：因為小夥伴們太給力了，忍不住想要找更多挑戰任務給他們做。

這也是我自己的體驗，上班族最喜歡週五，因為有一整個週末不用跟人說話與開會，可以盡情地跟 AI 開會與工作，身為一個創作者，週末可以有更完整的時間思考要做什麼。

花水木對 Agent 與龍蝦本來就非常熟悉，跟我這種 Vibe Coder 不一樣。

但除了開發者的身份，她也是獎金獵人這間公司與 Crypto 的運營者，發文宣傳、把客服意見變成開發需求、經營成長運營本來就是她的日常。

她把日常也就是幾十個同事一起做的工作，在個人專案中用幾個 Agent 來做。讓一人專案不是真的一個人從零開始，是一個人把可以運營一間公司的專長換成一批機器人做。

Thiago 的地下室日記：只有你能做的作品

最後一個是來自日本的 Thiago Komeno。

演講影片：How to Win the Swift Student Challenge（14 分鐘，英文）

他是 2026 Swift Student Challenge 的得獎者，開發了一個用日本人移民到巴西的故事，進行古今日文對照教學的 App，由於融合獨特的個人經歷得獎。

他提到第一個作品是幫自己記憶日文與日本史的記憶圖卡，好用是好用，但沒有完整的體驗，只是個學習工具，因此沒有獲得比賽評審青睞。

捲土重來參加比賽時，他想到自己的家族歷史：祖父從日本移民到巴西，留下一本沒人看得懂的日記，爸爸問他「你看得懂嗎？」

於是他融合了三組事情：學習語言的圖卡、日本移民巴西的歷史（還去橫濱移民館現場勘查）、自己最愛的破關電動影像設計邏輯，融合成參賽的 App。

也在過程中逐漸優化美術，最初只是幾張字卡，後來慢慢加上故事化的述說，以及挑戰任務：玩遊戲的人要如何對家中地下室的日記解謎，了解家族歷史。

我特別喜歡的是他說的：去做那些只有你能做的事情，你會學到很多，而且可能幫助到家人與社區。

這也回答了我的初衷

AI 時代，無論你原來的專長是什麼，只要夠努力，很微小的需求也能自己做成可以落地的作品，甚至還能嘉惠他人，這是我最感謝的時代精神。

推廣到工作上，我認為未來的職場也會讓人脫離單純工具人角色，拓展守備範圍，用一人一團隊的精神工作，更累但也更發揮創造力。

PS

為了打破三個月魔咒，我持續推廣與海巡，至今四個 App 累加已經超過 1,000 次下載。

也發揮分析師專業，整合多個資料來源做成可更新、看變動也看累積的成果儀表板。

更設計了個主題洞察：研究哪些主題更有用戶共鳴，哪些是我自己發爽的，時時提醒我每一期的發文質量均衡。

這就是身為分析師的浪漫啊～