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我們的搜尋無所獲，是平台的商業選擇
2026 Mar 22 商業分析
從 PTT 到 momo 實測，拆解台灣電商站內搜尋為什麼壞了近十年。不是技術問題，是廣告邏輯主導搜尋結果、評估層缺席、用戶容忍度讓損失隱形的商業結構問題。含 Coupang、淘寶、Naver 的突破案例，以及 AI 時代平台淪為 Dumb Pipe 的警告。
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健保帳單：台灣最不願意打開的那一張
2026 Mar 15 商業分析
台灣家庭醫療自付比例 38.8%，是擁有全民健保國家中最高的那組。掛號費 150 塊只是你看得見的那張帳單，真正的代價藏在自費醫材、醫護出走、與系統悄悄裂成兩個世界。這篇文章用數據拆解八個你可能沒想過的問題：帳單是誰出的、老人真的是壞人嗎、2034 年的收支缺口有多大，以及——那個 1995 年的靜態設計，為什麼注定撐不住動態的現實。
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決定 AI 未來的，不是演算法——是我們內心相信的東西
2026 Mar 03 AI 實戰筆記 商業分析
同一篇論文、同一間辦公室出來的八個人，走向了完全不同的路。從OpenAI的8400億帝國到Anthropic的憲法AI，這篇文章用信仰而非技術，幫你畫出一張看懂AI大人物的地圖。
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我家走路 15 分鐘內有 8 間健身房——然後我開始算背後的帳
2026 Feb 22 商業分析
World Gym 收 3,600 人月費、服務 70 人負載；巷口小工作室靠三個教練每天排滿課才能活。大型連鎖和精品工作室根本不是同一門生意。用數據拆解台灣健身產業的真實結構。
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58萬人擠爆書展，為什麼出版社還在賠錢？台灣出版業的2,200本魔咒（2026/2 更新版 ）
2026 Feb 22 商業分析
74% 新書首刷不到 2,000 本，但損益平衡點是 2,200 本——多賣 200 本的差距，讓大多數出版社持續虧損。從中原印刷數據、時報文化財報到書展悖論，完整拆解這個結構性困境，以及現在還走得通的兩條路。
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韓國戶外時尚如何用數據煉金？從 The North Face 到 Discovery 的資本降維打擊
2026 Jan 23 商業分析
你以為 The North Face、Discovery 是美國品牌？實際上，它們在韓國已被改造成數據驅動的時尚科技公司。從代工垂直整合、A/B 測試到數位戰情室，解析韓國戶外時尚如何對傳統零售進行資本級降維打擊。
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